我認為您在書中整理的內容是非常有用的vi設計模板指南，我個人知道我在工作中從字面上描述了很多術語。我很幸運能與更多理解這些術語的高級人員會面，您有點喜歡這些術語。但是我認為，如果您是自由職業者或剛剛起步，則不知道這些術語是什么，因此，我認為您所做的工作對于這是一個很棒的vi設計模板，并且如果他們沒有，肯定會幫助很多人還沒有讀過你的書。

談論業務術語的另一個重要因素是基于策略進行設計，而且我知道在您的書中，您會深入研究。因此，我想再多談一點。那么您在設計時會說使用戰略方法的好處是什么？

vi設計培訓公司的一些觀點

我個人發現了很多好處，從從事更具創意的工作到發展作為自由職業者，公司或代理機構可能已經擁有的業務領域，不一而足。但這確實是低落的果實。最終，設計師真正的真正好處是理解我們被要求做的是要求我們解決設計中的業務問題。我個人認為并發現，我們的溝通方式是達到目的的一種手段。這也花了我一點時間來理解。我就像你，在工作中，并不真正了解正在進行的高層對話。因為在vi設計培訓學校，您會被教導要使它漂亮，使它漂亮，選擇正確的vi設計模板。這些東西很重要。它們非常重要，因為它們是品牌的有形方面。我們必須認真選擇那些。

但是同樣，如果您熟悉這位叫做Tibor Kalman的設計師，這本書的第一章中的詞匯表，我想他在90年代過世了，但我真的很喜歡他在很多采訪中談到的話題。但是在一次采訪中，他說：“我們是來這里將藝術注入vi設計培訓領域的，”那是他更長篇幅聲明的結尾。但是，如果我們不了解什么是商業，我們就無法做到這一點。換句話說，作為提供創意業務解決方案的人，我們可以與需要徽標的客戶進行一次一次性交易，以及您作為創意問題解決者的寶貴戰略合作伙伴之間的區別商業。最后，我要說的是，作為戰略家，無論您是誰，做什么vi設計模板，都能真正勝任您的工作，那是我的理念，擔任戰略家。您可以是設計師，也可以是編碼員。

vi設計模板的應用價值

我認識很多設計師，尤其是剛開始工作時，他們就成為了接受訂單的人。那就是客戶開始像對待木偶一樣對待他們的時候。而且我認為像您所說的那樣，采取更多的戰略方法，我總是認為這使您成為專家，vi設計培訓并且也得到了更多的尊重，這是與您和客戶之間的相互關系。所以我認為這太棒了。

以當你看的時候，我們的作品很漂亮，但是為什么事物看起來并不那么扎實。因此，在這一點上，很明顯，創意團隊應該從一開始就進入流程。因此，當您查看這兩種情況時，在沒有工作所需的所有時間中，它們實際上總計為50％。您創造了奇跡，創造了奇跡，但您仍然不被信任，或者在一切無法解決時受到指責。

因此，另一個是您可以看到一公里之外的故障。不好的溝通，不好的過程導致這絕對是行不通的。錯誤的戰略和錯誤的執行，這從來都不是一件有趣的事。我想我會說缺點是與您擔任戰略家相反。您處于必須……以某種方式提到要接受訂單的情況。您處于一種情況，您必須基本上接受房間中發生的事情，甚至不了解房間中發生的事情。因此，當他們每次離開會議室時，他們都會說：“嘿，我們需要在3:00之前看到五個版本。再給我喝杯咖啡。”

我認為您當時所說的某些內容可能會引起某些人的共鳴，因為他們可能處在制作徽標或品牌之類的東西的情況下，被視為他們不斷需要做出類似的改變。因此，我在vi設計模板中要強調的是使用策略的重要性。現在，當我們開始談論戰略方法時，我確實發現一件事，很多人會思考我該怎么做，我需要做什么。我知道在您的書中您提到過使用創意策略框架。您能解釋一下這是什么并且您將使用它嗎？并且，如果可能的話，以某種方式圍繞vi設計培訓或品牌推廣，以便觀眾與之聯系。