演講是我們每個人都能體驗到的最大特權(quán)之一。當(dāng)您停下來思考一下杭州策劃公司所有人擁有的最寶貴的資源時，當(dāng)然是時候了。每次我們出席會議時，我們都在使用人們最寶貴的資產(chǎn)。我們生活在一個節(jié)奏如此快的世界中，對我們的時間有如此多的要求，以至于我們幾乎沒有時間去珍惜那些讓我們?nèi)绱睡偪竦臅r光。

難怪最大的焦慮根源之一就是我們擔(dān)心浪費聽眾的時間。無論我們個人的自我價值水平是否健康，杭州策劃公司都固有地知道，除非我們有話要說，否則沒有人可以聽我們的話。這就是為什么我們中許多人這么快說話，并盡力告訴聽眾我們所知道的一切，而不是他們需要知道的一切的原因。

我們還發(fā)展了一個世界，在這個世界上，我們許多人被教導(dǎo)說演講不僅僅是關(guān)于演講者，而是關(guān)于聽眾。杭州策劃公司在業(yè)務(wù)上的一些前任無意中利用了自己的地位，權(quán)威和知識來簡單地按摩自己的自我，而以聽眾為代價。

看看我知道多少，擁有聰明，創(chuàng)造力和重要性，一直是許多業(yè)務(wù)專業(yè)人員的內(nèi)在口頭禪。在我們對承認，接受和對自己的尊重的爭奪中，我們中的許多人被教導(dǎo)要在追求簡單美觀的過程中不尊重聽眾。在Mindful Presenter中，杭州策劃公司的理念是我們的演講與我們無關(guān)，與觀眾無關(guān)。

關(guān)于演講和公開演講的大多數(shù)文章都會告訴您，每個演講必須包含三個部分；開始，中間和結(jié)束。就我個人而言，我發(fā)現(xiàn)這種簡單的事實很明顯令人討厭。我認為他們應(yīng)該在演講或演講的每個部分的核心說“尊重”一詞。

1.不要告訴他們你有多好。

幾年前，我花了數(shù)百英鎊參加由倫敦最知名的網(wǎng)絡(luò)組織之一組織的全天會議。杭州策劃公司的承諾是向我展示如何“利用技術(shù)促進業(yè)務(wù)增長”。我整整一天都在聽世界上一些最大，最成功的品牌，這告訴我它們多么出色。

我已經(jīng)是其中大多數(shù)客戶的客戶，而且我對他們的承諾沒有任何了解。

尊重我們的聽眾意味著我們必須將自我放任自流，而不能利用他們的時間來告訴他們我們了解多少以及我們有多偉大。我們的工作是告訴他們我們?nèi)绾慰梢詭椭麄儯约拔覀兯f的話將如何改變他們的職業(yè)或個人生活。

2.做作業(yè)

尊重意味著您需要盡一切努力，在開始思考演示文稿之前就盡可能多地了解受眾。不要假設(shè)您要說的話會對他們有幫助或有價值。給他們打電話或給他們發(fā)送電子郵件，告訴他們您的想法，并詢問他們會有什么幫助。但更重要的是，詢問他們對您的需求，需要和期望。

我曾經(jīng)有一個老板，總是很慷慨地告訴我我是一位很棒的演講者，但是杭州策劃公司演講的方式并不是他想要的。我有禮貌的回答是我不是一個心智讀者。他怎么可能期望我知道他想要什么？談話之后，他提前告訴了我他想要和期望的事情。

3.準備，準備，準備

我曾經(jīng)為自己創(chuàng)造過一種非常不幸和無意的情況，使我們的其中一個研討會的代表不安。在杭州策劃公司討論和探索不良習(xí)慣的部分中，她告訴我她的不良習(xí)慣是什么。我一直在強調(diào)，只有她認真的時候我才是認真的。我解釋說，如果她真的沒有做好準備，那么她就是在不尊重聽眾，也無權(quán)向他們演講。