一直收到這個(gè)問(wèn)題。有些人可能會(huì)感到驚訝，但更令我驚訝的是，許多初創(chuàng)企業(yè)都坐在真實(shí)的新聞上，卻無(wú)所作為。對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)并不那么明顯的是，當(dāng)您融入可以推動(dòng)實(shí)際業(yè)務(wù)成果的更大敘述時(shí)——即使沒(méi)有重大公告！例如，您在一家從事人工智能或無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域的公司工作。今天有很多關(guān)于這些主題的故事。媒體可能沒(méi)有從你的角度報(bào)道這個(gè)故事——你需要公關(guān)！或者，也許您的研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)——您需要公關(guān)！杭州平面設(shè)計(jì)公司是否一直在跟蹤其他新聞和趨勢(shì)？也許你可以融入這些敘述？你需要公關(guān)！

也許您需要與了解新聞的公關(guān)專(zhuān)業(yè)人士坐下來(lái)，與他/她一起制定戰(zhàn)略，并向過(guò)去幾天一直在報(bào)道類(lèi)似主題的媒體推銷(xiāo)一些深思熟慮的故事。這不是火箭科學(xué)，只是以這種方式思考不是你的工作。

你是一家擁有 20-50 名員工的公司的 CEO。您的收入以百萬(wàn)計(jì)。然而，杭州平面設(shè)計(jì)公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在市場(chǎng)之外。他們不斷出現(xiàn)在您的新業(yè)務(wù)宣傳中。你沒(méi)有出現(xiàn)在他們的，所以你聽(tīng)到了。除了運(yùn)行電子郵件營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、人員配備活動(dòng)、發(fā)布白皮書(shū)等之外，您還可以使用 PR 來(lái)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的敘述。看起來(lái)很簡(jiǎn)單，對(duì)吧？

時(shí)間和資源不在你身邊。他們做公關(guān)的時(shí)間比你長(zhǎng)。而且，他們的團(tuán)隊(duì)更大，公關(guān)預(yù)算也更大。那么為什么你現(xiàn)在需要PR？如果有的話，它能給你帶來(lái)什么好處？

你不是為了打敗你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而啟動(dòng)公關(guān)計(jì)劃。接受那個(gè)。你不會(huì)擁有最大的發(fā)言權(quán)，至少在你的公關(guān)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)不會(huì)。擁有它。你所擁有的是積極的態(tài)度和一個(gè)團(tuán)隊(duì)——盡管規(guī)模很小——杭州平面設(shè)計(jì)公司的組織中可以在公關(guān)上一起工作，以增加你的發(fā)言權(quán)，并在短時(shí)間內(nèi)為你的公司產(chǎn)生知名度和潛在客戶——沒(méi)有任何公告。

這是理想的嗎？不，不是。很少有潛在客戶敲我的門(mén)，只是問(wèn)他/她是不是該做公關(guān)了。我實(shí)際上傾向于回避這樣的電話。為什么？大多數(shù)電話打進(jìn)來(lái)是因?yàn)楹贾萜矫嬖O(shè)計(jì)公司電話之前沒(méi)有做過(guò)公關(guān)，并被告知要做。最好的情況是初創(chuàng)公司要發(fā)布公告，隨后的 PR 建立在該公告（和其他）的基礎(chǔ)上，并幫助講述它向其他人提供的服務(wù)和解決方案。