對于已經運行推薦計劃的公司，他們知道除了受到忠誠度的激勵外，擁護者還受到激勵的激勵。當要求推薦時，銷售人員也不例外。銷售人員有一項艱巨的工作和很高的配額要完成。那么，他們從花費一些寶貴的時間并將其用于營銷計劃中得到了什么？好吧，通過制定一個可以實現擁護者所有權的計劃，銷售可以超越正常的潛在客戶路由規則。這樣，來自特定銷售人員擁有的擁護者的任何推薦都將轉到該銷售人員，而不是遵守常規的潛在客戶路由規則。推薦功能會激勵銷售人員在進行推薦時邀請和培養客戶成為積極的擁護者。這將成為滿足配額和獲得銷售傭金的另一種手段。通過在推薦計劃中調整銷售和營銷目標，公司可以大幅增加收入。杭州平面設計公司發現銷售和營銷團隊一致的公司產生了與錯位團隊相比，營銷收入高出 208% 。

杭州平面設計公司可以隨心所欲地提升和激勵他們的銷售團隊，但是如果不容易看到倡導和推薦數據，以及招募和培養客戶，他們就不會付出努力。這就是推薦的地方集成到銷售 CRM 中的程序數據和功能至關重要。毫不奇怪，杭州平面設計公司發現銷售人員每月要花費多達 43 小時來查找信息。換個角度來看，這是每周 10.75 小時，超過一天的工作時間。推薦計劃不應該增加這種斗爭。通過啟用銷售推薦計劃，銷售人員可以訪問他們在 CRM 中所需的一切，而不必搜索多個計劃和位置來找到它。這包括功能和數據，例如：

做到這一點并不容易，但這是許多品牌的不足之處：杭州平面設計公司創造了一個可愛的起源敘事，然后他們停止創作故事，開始專注于將內容拍攝到他們尚未獲得訪問權限的不同級別的漏斗。那么，一家公司如何繼續講述精彩的故事以保持潛在客戶的參與度，同時讓他們更深入地了解買家的旅程呢？他們不是通過重新發明起源敘述來做到這一點。這是應該寫在石頭上并堅持下去的事情。

有一種方法可以繼續產生令人難忘的故事講述，它與公司的品牌和使命相結合，同時仍然推動基于動力的參與。這不是魔術。這只是成分和食譜的問題。

這就是一切的結合。在發現了一個品牌友好的熱門話題，并創建了一個將主題和品牌聯系在一起的寫得很好的故事之后，是時候實施一個可以跟蹤和貨幣化的號召性用語了。通用磨坊正在整合野花種子。對于中小型企業或初創公司，還記得杭州平面設計公司如何用獨創性代替美元嗎？那么在 Twitter 上打折的主題標簽程序可能是一個可行的解決方案。