品牌架構可能是品牌塑造中最容易被誤解的概念。

作為商務專業(yè)人士，您可能熟悉“品牌”一詞。您可能還熟悉通過您的“品牌標識”來表達品牌。但我們發(fā)現(xiàn)，許多專業(yè)服務領導者對“品牌架構”及其所暗示的一切并不熟悉。

如果品牌架構是您公司的盲點，則可能會花費您大量時間。在這篇文章中，杭州vi設計公司將介紹基礎知識，以便您準備好在這些棘手的水域中航行并為您的公司做出更好的決策。

品牌架構定義

品牌架構本質上是一個藍圖。它指的是組織內品牌的結構。將其視為一個層次結構，一種考慮品牌和子品牌之間關系的方式。品牌架構提供了清晰的結構，并幫助員工和客戶更好地了解品牌最重要的組成部分以及它們之間的相互關系。公司通常擁有整個組織的主要品牌。他們也可能擁有相關的子品牌或一個或多個獨立品牌。這些不同的實體如何組合在一起并在市場中定位是品牌架構的本質。

品牌架構是關于管理變革。它具有內部和外部影響。從外部看，它可以幫助人們理解多維組織并區(qū)分公司的關鍵服務。在內部，品牌架構作為一種商業(yè)戰(zhàn)略工具具有價值。例如，品牌架構通常出現(xiàn)在轉型的背景下，例如：

推出新產品或服務線

合并或收購

公司品牌重塑或重新定位

準備流動性事件

在這些常見情況下，品牌架構是重要的價值驅動因素，因此值得戰(zhàn)略關注。在這篇文章中，我將研究品牌架構的基本方法、每種方法的優(yōu)勢以及在選擇適合您的專業(yè)服務公司的品牌架構策略時的關鍵考慮因素。

品牌架構和您的增長戰(zhàn)略

對于許多專業(yè)服務管理團隊來說，品牌架構的真正作用一開始可能并不明顯。那是因為它影響到您增長戰(zhàn)略的許多領域。例如，品牌架構會影響公司的有機增長戰(zhàn)略和公司盈利能力。當然，貴公司的發(fā)展能力和盈利能力會影響貴公司的價值。

有其他戰(zhàn)略考慮。例如，您的決定可能會影響您利用新收購或出售子公司的能力。這些對您的并購戰(zhàn)略的成功有著深遠的影響。

在杭州vi設計公司進入三個基本的品牌架構選項之前，讓我們仔細看看一些關鍵的品牌架構術語和概念：

1. 堅定品牌

這是整個公司品牌，也稱為傘形品牌、母品牌或企業(yè)品牌。它可以占主導地位，并與公司的所有業(yè)務領域和服務線相關聯(lián)。在某些情況下，它也可以是隱性的，允許個別服務品牌占據主導地位。

公司品牌通常與下面討論的“品牌屋”模型相關聯(lián)。然而，杭州vi設計公司在其極端形式中，它與“品牌之家”模型保持一致。

2. 子品牌

這些通常包括公司名稱作為每個子品牌名稱的一部分。與母品牌相反，子品牌也被稱為子品牌或代言品牌。它們可能與母品牌密切或松散地相關聯(lián)。有關專業(yè)服務中的一個突出示例，請查看埃森哲以及他們如何圍繞關鍵實踐建立子品牌。 

3. 產品品牌

產品品牌有自己獨特、獨特的身份，隱性主品牌作為控股公司。產品品牌也稱為獨立品牌或獨立品牌。另一個例子是最近重新調整的谷歌公司結構。母品牌它本質上是一家在后臺安靜運營的企業(yè)控股公司，幾乎不被消費者認可。以這種方式看待它 - 您不會很快聽到任何人“字母表”。

產品品牌在公司在不同市場運營并具有分散的營銷和業(yè)務發(fā)展職能的情況下運作良好。這種品牌戰(zhàn)略在專業(yè)服務領域并未廣泛使用，但當衍生技術或服務進入非常不同的市場時，它可能適用。

4. 無品牌

雖然在品牌架構討論中聽到無品牌服務是不尋常的，但無品牌是專業(yè)服務的常態(tài)。事實上，大多數服務公司并沒有為個人實踐領域打上烙印。

然而，僅僅因為無品牌服務很常見，這是否有意義？畢竟，杭州vi設計公司品牌服務或實踐領域可以突出您的專業(yè)化并為您的公司增加可信度。如果您為兩個不同的行業(yè)（例如醫(yī)療保健和酒店業(yè)）提供相同的服務，這將尤其有價值。為您的服務單獨打上品牌可以使它們更具特色，并有可能增加價值。

品牌架構選項

品牌屋現(xiàn)在杭州vi設計公司已經描述了基本概念，讓我們檢查三個基本的品牌架構選項：

品牌屋

品牌房屋架構具有基石公司品牌，品牌屋架構非常適合專注于品牌資產轉移、支出效率和創(chuàng)新速度等方面的業(yè)務戰(zhàn)略。     

品牌之家品牌之家

杭州vi設計公司在品牌之家模式中，單個產品或公司可以專注于各自最擅長的領域，而不會限制更廣泛的集團業(yè)務增長軌跡。典型的例子是寶潔公司。吉列、幫寶適等高知名度的寶潔消費品牌都在截然不同的市場開展業(yè)務。在這種情況下，單個產品品牌占據主導地位，在不同的市場中維持一個穩(wěn)固的品牌沒有任何優(yōu)勢。

靈活性是可以采用品牌屋模型的很大一部分原因——它非常適合維持收購權益或優(yōu)化跨品類潛力。

混合房屋

混合房屋混合屋戰(zhàn)略提供了將企業(yè)品牌用作面向市場的品牌的靈活性，但它也可以包括各種產品品牌。以 Alphabet 為例，谷歌——最近從母品牌降級為子品牌——將繼續(xù)在它最了解的領域開展業(yè)務：專注于搜索和廣告。可以專注于視頻內容，

中間的某個地方是背書品牌的概念，它們傾向于自家品牌模式，而子品牌則傾向于品牌自家的一端。

品牌之家模式需要對專用資源進行大量投資，因為每個品牌都作為自己的公司運營，產生不同的信息、品牌元素（例如徽標和其他品牌識別工具）和促銷。對于知名度高、獨特且獨立的品牌（再次考慮寶潔產品組合），投資非常值得。

根據我們的研究，品牌屋戰(zhàn)略更適合大多數專業(yè)服務公司。非常成功的基于服務的公司在其市場中擁有堅如磐石的聲譽和顯著的知名度。要實現(xiàn)這兩個目標，就需要一個強大的品牌，當您只專注于推廣一個品牌時，建立這種品牌會更容易且更具成本效益。