沒有什么比完美貼合的東西更舒適的了。無論是非常合身的鞋子。一份合適的工作。或者合適的客戶。尋找客戶、獲取客戶和留住合適的客戶是這集 What's Your Edge 的重點。

合適的客戶對于實現客戶終身價值至關重要——這是每個組織的優秀KPI。這意味著您需要知道什么是合適的客戶。因為您越清楚什么樣的客戶適合您的業務，您在客戶獲取、保留和宣傳方面就越成功。

當某些東西不適合時，不僅僅是舒適性。不合腳的鞋子不僅不舒服，而且會導致身體損傷，包括水泡、腳趾甲向內生長和拇囊炎或更糟的情況。

當一家公司投資于獲取和留住不合身的客戶時，會產生嚴重的不利影響。就像不合腳的鞋子一樣，它們會因差評、高昂的服務成本、內部疲勞以及其他更好的機會而損害您的業務。就像不合身的鞋子最終會占用貨架上的空間，一次又一次地換上一雙更舒適的鞋子一樣，公司往往會避開不合身的顧客。

對于許多 B2B 行業而言，品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司獲得新客戶的成本高達數百美元。因此，專注于合適的客戶是一件好事。擁有合適的客戶有很多好處。他們成為堅定的擁護者，在競爭面前趨于忠誠，最先采用您的新產品等。

然后下一步是了解什么是合適的客戶，以及如何獲取和留住他們。使用這 7 個步驟來提供幫助。闡明什么是合適的。在選擇鞋子之前，您需要確定需要的尺碼和其他重要的合身參數，例如需要什么樣的足弓支撐。這同樣適用于選擇客戶。品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司需要知道哪些行業、規模、位置和其他因素將確保合適。建立 5-7 個非常具體的標準，以表明公司是否適合或將適合。這將取決于您的組織、您的市場和您的報價。

品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司通常看起來很相似并且具有相同的功能。然而，并非所有運動鞋都相同。有些是為小徑設計的，有些是為公路和賽道設計的。有些是為靈活性而設計的，有些則是為了高沖擊力。這同樣適用于客戶。似乎任何愿意購買的人都很合適。這是一種非常機會主義的做法。有時就像一雙新鞋，結果證明它很合腳。但是，如果您需要的是登山靴，那絕對不適合購買正裝鞋。清楚為什么客戶想要/需要你的報價，為什么你的報價和你的公司比其他選擇更好。撰寫簡潔的客戶價值主張和定位聲明 清楚地表達誰是您最合適的客戶以及他們為什么需要/想要您的報價。

構建您的消息映射。品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司的消息地圖將您的價值主張、定位和差異化帶入生活。它指導內容開發、網站導航、客戶對話等。高質量的消息地圖可確保跨組織、跨渠道和接觸點的一致消息傳遞，支持面向客戶的團隊并防止他們在與潛在客戶和現有客戶互動時受到伏擊。它是一個強大的競爭工具。

制定您的收購計劃。既然品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司已經掌握了合適的客戶、明確的價值主張和定位平臺以及消息地圖，那么是時候制定您的客戶獲取計劃了。確保您的計劃考慮到客戶在與您的組織的關系中在規定的時間段內經歷的行為、活動和心理狀態的客戶購買旅程回歸。請記住包括績效目標以及獲取成本。如果品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司還沒有繪制客戶的旅程圖并開發相關的角色，請執行此步驟。如果您不確定您愿意投資多少來獲取客戶，請使用基準。或者逆向工作。一種方法是確定所有成本（營銷、銷售、人員和費用）。然后將此總數除以您希望獲得的新客戶數量（即您的客戶獲取績效目標）。這將為您提供獲取成本的總體目標。

將內部流程與客戶的購買方式相匹配。品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司發現許多組織定義了他們的營銷和銷售流程，以支持這些職能部門需要做什么來交付采購計劃，以及這些組織如何相互協調和合作。我們的建議是從客戶旅程開始，并將您的營銷和銷售流程與之同步。這將鼓勵由外而內的觀點，而不是由內而外的觀點。

盡早篩選潛在客戶。繼續購買不合腳的鞋子是很昂貴的。這就是為什么品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司鼓勵我們嘗試并穿上它們。我們常常認為，只要我們把它們弄壞了，我們就可以讓一雙不合腳的鞋子工作。好的品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司銷售人員建議不要購買當你試穿時感覺不合適的鞋子。將同樣的想法應用于潛在客戶。設計 2-3 個初始對話問題，以盡快篩選出不合格的客戶候選人。使用演示、試用和探索會議作為您和您的潛在客戶確定合適的方式。

創建以客戶為中心的文化。品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司以客戶為中心需要將客戶置于業務運營模式的中心，在這種模式下，業務的所有方面都由客戶提供信息或旨在滿足客戶的需求（WHY）。實施活動、系統、流程和接觸點，以促進正確匹配客戶與品牌全案策劃和品牌營銷策劃公司的組織進行積極互動和體驗的能力。處理整個客戶生命周期，以支持建立長期關系和積極的客戶體驗。