在封閉式調(diào)查無(wú)法獲得您需要的客戶反饋，杭州月餅包裝設(shè)計(jì)公司需要在許多細(xì)分受眾群中以他們自己的語(yǔ)言和聲音聽取客戶的意見。正如《哈佛商業(yè)評(píng)論》所解釋的：如果以客戶研究為基礎(chǔ)，最好進(jìn)行[客戶旅程映射]，最好包括深入的人種學(xué)風(fēng)格的采訪和上下文觀察。調(diào)查和焦點(diǎn)小組傾向于掩蓋太多對(duì)于真正了解體驗(yàn)至關(guān)重要的細(xì)節(jié)。

但這是一個(gè)秘密：為確保深入的客戶研究而進(jìn)行必要的物流安排似乎很容易。杭州月餅包裝設(shè)計(jì)公司讓客戶毫不掩飾地誠(chéng)實(shí)對(duì)待他們的經(jīng)歷是很難的。很難。甚至?xí)械酵纯唷５钦\(chéng)實(shí)對(duì)于幫助您從客戶的角度了解體驗(yàn)至關(guān)重要。這是避免屈從于由內(nèi)而外的視圖的唯一方法。底線是：在收集客戶見解方面，您不能走捷徑。如果這樣做，您的CJM工作將不會(huì)獲得有意義的結(jié)果。

但是，將人們聚集在一個(gè)房間內(nèi)并繪制旅程圖不會(huì)產(chǎn)生這些結(jié)果。請(qǐng)記住，CJM是一場(chǎng)馬拉松，而不是短跑。您必須確保高管的支持，并闡明您的長(zhǎng)期目標(biāo)。而且，杭州月餅包裝設(shè)計(jì)公司必須確保引入真實(shí)的客戶觀點(diǎn)。這三個(gè)要素對(duì)于CJM的成功至關(guān)重要。如今，一些組織正在正確處理CJM。我們聽說(shuō)過將CJM稱為CX超級(jí)大國(guó)的公司，而您的業(yè)務(wù)可以成為其中之一。通過戰(zhàn)略方法，您可以釋放CJM的潛力并獲得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。避免我們概述的三個(gè)陷阱是朝正確方向邁出的一步。您還可以采取一些積極的步驟來(lái)為CX成功奠定基礎(chǔ)。請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本文的第二部分以了解更多信息。

您討厭銷售前景嗎？打個(gè)電話。發(fā)送冷郵件。在社交媒體收件箱中打擾人們？所有這些都是以有效的銷售前景為名義的……因?yàn)槟馈@是一場(chǎng)數(shù)字游戲。如果杭州月餅包裝設(shè)計(jì)公司準(zhǔn)備好采用這種方法……找到一種更好的銷售前景預(yù)測(cè)方法，但又不想讓您每天都想吐一點(diǎn)……繼續(xù)讀下去。您是否知道為什么大多數(shù)人（包括銷售人員）都討厭銷售前景？因?yàn)榇蠖鄶?shù)銷售電話的目標(biāo)是自私而不是無(wú)私。小時(shí)候我們都被教導(dǎo)自私是錯(cuò)誤的，無(wú)私是正確的。

因?yàn)閭鹘y(tǒng)的銷售潛在客戶方法以失敗與成功為前提，所以目標(biāo)是與潛在客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)換或建立聯(lián)系。在您的平均收盤率可能在5％到25％之間的世界中，這似乎很有意義。為了賺到真錢，杭州月餅包裝設(shè)計(jì)公司必須經(jīng)過很多拒絕才能發(fā)現(xiàn)那些寶貴的少數(shù)是。如果翻轉(zhuǎn)腳本怎么辦？如果您決定不打擾很多真正不在乎與您交談的人，而是花時(shí)間尋找可能想要聊天的人，然后加深對(duì)他們的了解，該怎么辦？如果您決定不僅僅嘗試轉(zhuǎn)換任何人，而是專注于與您絕對(duì)，肯定知道可以提供幫助的人們建立高度信任，該怎么辦？那你會(huì)怎么做呢？您如何確定對(duì)他們真正有價(jià)值的是什么？這就是無(wú)痛勘探方法發(fā)揮作用的地方。