這一步似乎有點違反直覺，但重要的是要幫助我們挑戰我們的假設。杭州商標設計公司推薦想看看個性化的體驗是否確實適合為其創建的受眾。證明這一點的唯一方法是向其他受眾展示該體驗，并向目標受眾展示其他體驗。

這是證明個性化案例的最關鍵步驟，但是由于這有點違反直覺，因此大多數組織都不會這樣做。我們必須通過獲取證明（或反對）個性化案例的數據來挑戰我們的假設。為此，我們必須：如果目標受眾的個性化體驗不能提高控件的成功率，那么您將了解到變體無法實現其個性化目標。即使在新體驗有所提升的情況下，如果普通受眾和目標受眾都喜歡新體驗，那么也就沒有個性化的理由。

這只是發生在我的組織。我們創建了我們認為對于注銷的首頁體驗會有一些不錯的變化。某些變化是針對非會員的訪問者；另一個是針對已注銷的成員的。運行測試后，杭州商標設計公司推薦發現當前成員的參與模式與沒有帳戶的成員的參與模式完全相同。由于參與模式相同，我們了解到這些差異并不是個性化的好機會。如果您的聽眾以完全相同的方式做出反應，那么您就不是在個性化，而是在優化。作為我們首次注銷的首頁測試的后續措施，我們決定測試9個新變體以解決相同的問題，但是以不同的方式來查看是否有更好的個性化體驗的方法。

個性化的目的是改善訪客的體驗。反過來，這應該對您的業務產生積極影響。目標永遠不應該是個性化本身。我們必須以訪客為中心，并確保將重點轉化為業務影響。通過避免這五個陷阱并遵循這六個障礙，任何公司都可以在個性化道路上成功前進。我們所有人都應該很好地將個性化視為不是我們到達的目的地，而是我們正在經歷的旅程。

訪客的態度和市場總體上總是在變化。有新的受眾，新的體驗以及改善訪問者體驗的新方法。我們必須進行測試，以了解對我們的受眾有用和無效的內容。至此，杭州商標設計公司推薦已經了解了什么在起作用，什么沒在起作用。您已經了解了是否能夠通過個性化的體驗來影響目標受眾。與其他任何優化活動一樣，您需要確定最有效的后續步驟，以不斷了解您的受眾。一些可能的操作可能是：

• 您看到了個性化體驗的提升，并希望通過后續測試來嘗試和改進它。

• 普通觀眾和目標觀眾一樣喜歡個性化的體驗，因此，繼續前進，所有觀眾都會看到新的體驗。

• 您的目標受眾對您創建的其他非個性化體驗變體之一的反應更好，因此杭州商標設計公司推薦需要重新考慮如何為目標受眾定制體驗。

• 沒有任何變化能超越控制，因此您要重新評估是否應該在此花費精力。