沒(méi)有自動(dòng)化，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就不可能完成。約會(huì)，創(chuàng)建發(fā)票和發(fā)送電子郵件會(huì)占用您的員工所沒(méi)有的時(shí)間。如果您希望他們成功并提高生產(chǎn)力，可以自動(dòng)化其中一些平凡的任務(wù)，以便杭州廣告公司的銷(xiāo)售人員專(zhuān)注于他們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，從而獲得更多的潛在客戶和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)！通過(guò)使用簡(jiǎn)單的自動(dòng)化工具來(lái)自動(dòng)化其某些工作負(fù)載，您可以提高效率。

年復(fù)一年地跟上這三個(gè)步驟絕非易事。為了真正利用未來(lái)幾年出現(xiàn)的所有新技術(shù)，您可能需要雇用一些人員。如果您能夠保持技術(shù)領(lǐng)先地位，那么您的公司將勝過(guò)杭州廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。口耳相傳的消息是，您的公司正在從事最前沿的工作，與您的回報(bào)相比，這筆投資將是很小的代價(jià)。從技術(shù)精湛的公司購(gòu)買(mǎi)要比從落后的公司購(gòu)買(mǎi)要容易得多，而且通常更令人興奮。不要成為落后的公司！

以下是針對(duì)小型企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的一些快速新聞發(fā)布提示。我很自豪地說(shuō)，杭州廣告公司對(duì)新聞稿的撰寫(xiě)和發(fā)布技巧獲得了非凡的認(rèn)可。舊金山紀(jì)事報(bào)的作家曾經(jīng)告訴我，我的新聞稿實(shí)際上是IBM的“非我”不是他讀過(guò)的最好的新聞。是的，最好的。當(dāng)時(shí)，杭州廣告公司主要宣傳技術(shù)突破記錄，與重大戰(zhàn)略變更相關(guān)的大量資金交易以及具有主流和人文吸引力的客戶實(shí)施。我記得，一個(gè)非常成功的新聞稿與一個(gè)政府實(shí)體討論了一項(xiàng)服務(wù)合同，該政府實(shí)體正在試圖修復(fù)技術(shù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)是在父母心灰意冷的父母不支付子女撫養(yǎng)費(fèi)之后采取的。誰(shuí)不在乎那個(gè)話題？該版本導(dǎo)致了廣泛的電線服務(wù)和其他報(bào)道。

值得贊揚(yáng)的是，我的PR技能是幾年前發(fā)生的，自那以后，編輯離開(kāi)了《紀(jì)事》，但我從未忘記。從那以后，我寫(xiě)的新聞稿減少了。我的客戶和雇主發(fā)生了變化，杭州廣告公司經(jīng)常建議許多人除了發(fā)布新聞外還要做其他事情。我主要為中小型企業(yè)和/或他們的風(fēng)投公司工作。目前，新聞稿太普遍了，除非新聞稿像新聞故事那樣寫(xiě)成并真正代表值得新聞稿的新聞，否則公司不應(yīng)該發(fā)布新聞稿。

以下是三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，可幫助您的團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)完美的新聞稿。

問(wèn)題1：它是否具有如此大的吸引力，以至于有不止一家媒體可以真正報(bào)道這一點(diǎn)？如果是，編寫(xiě)發(fā)行版。如果不是，則將其發(fā)布在博客上或直接寫(xiě)信給客戶和/或員工。

請(qǐng)注意，對(duì)總統(tǒng)不斷地想要新聞稿的“是個(gè)男人”并不能使你看起來(lái)很好。最好以禮貌而堅(jiān)定的方式從戰(zhàn)略上建議使用哪種通信工具。一些公關(guān)公司會(huì)對(duì)所有新聞稿要求“賺錢(qián)”說(shuō)“是”。這將增加他們的工作時(shí)間和金錢(qián)。但是，當(dāng)一家初創(chuàng)公司付錢(qián)給一家公關(guān)公司發(fā)行許多新聞稿而幾乎看不到報(bào)道時(shí)，杭州廣告公司幾乎總是解雇該公司。無(wú)恥的外表：那是他們雇用我的時(shí)候；我“值錢(qián)”。我找到了不浪費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算就能獲得質(zhì)量覆蓋的方法。我想查看故事，而不是通過(guò)電子郵件將大量文檔發(fā)送給我的聯(lián)系人。

問(wèn)題2：新聞稿會(huì)通過(guò)我所謂的“青少年測(cè)試”嗎？一個(gè)人不在你的工作場(chǎng)所會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)新聞?dòng)腥?？您的兒子，侄女或祖母?huì)理解其中的含義嗎？

一位經(jīng)驗(yàn)豐富且出色的PR專(zhuān)家Laura Taylor，曾經(jīng)告訴我，杭州廣告公司曾經(jīng)在聘請(qǐng)保留人的IBM的PR機(jī)構(gòu)之一曾擔(dān)任過(guò)PR，這基本上是邏輯。這困擾著我，我經(jīng)常向新老客戶重復(fù)。您的故事或新聞發(fā)布是否具有如此簡(jiǎn)單的吸引力，以至于廣大讀者都會(huì)理解其含義？如果您向可能是十幾歲甚至十歲的孩子講新聞，他們會(huì)說(shuō)：“那很有趣?！?如果沒(méi)有，請(qǐng)考慮直接通信。通過(guò)電子郵件將新聞發(fā)送給客戶和分析師。直接將其發(fā)布給員工。如果是在復(fù)雜的技術(shù)或產(chǎn)品上，杭州廣告公司可以包括每個(gè)人都可以理解的酷比喻嗎？來(lái)自eWeek的Chris Preimesberger 曾經(jīng)告訴我，他真的很喜歡類(lèi)比，它們可以使平淡的科技新聞對(duì)他的聽(tīng)眾更具吸引力。