近30年來，中國家具行業高速發展，造就了一大批依賴出口、只專注制造、習慣互相抄襲、習慣低價、低附加值的企業，他們的品牌意識不強，忽視自身品牌的打造，也導致了企業在發展中的品牌戰略缺失。

　　2008年起，中國家具行業品牌命名開始發生重大變化，中國家具協會副理事長劉福章總結說：“受金融危機影響，我國家具企業出口量降低，許多廠家將產品轉向內銷，促使國內市場競爭急劇加劇，也將加速家具行業從產品競爭向品牌競爭時代的轉變。”

　　如何打造一個新家具品牌?

　　第一步：定位。

　　找準自己在市場中的精準位置，這是每個新品牌的生存根本。目前市場上各種品牌鋪天蓋地，有以分化時尚個性定位的品牌，如標卓、安比等，有以分化設計風格定位的品牌，如東方印象HC28、曲美等，有以分化材質定位的品牌，如貓王、野牛沙發，有以分化工藝定位的品牌、如愛家伊人等，有以分化目標消費者年齡定位的品牌，如多喜愛、七彩人生兒童家具等等。

　　第二步：占位。

　　一、二線市場家具品牌競爭激烈，市場日趨飽和，新品牌進入的門檻自然提高，而三、四線市場則以低價策略為主，大眾消費者對價格敏感，對品牌興趣不大。

　　新家具品牌突破的機會點在哪?當然是尋找品類分化的機會!有些廠家剛接手一個新的品牌，面對產品成型，品牌無措時，國內業界人士可以參看那些具有西方MIX