戰(zhàn)略需要管理，品牌同樣需要管理，李旭先生認為：真正打造“高價值品牌”的優(yōu)秀企業(yè)，品牌管理不能“缺失化”，不能“空心化”，更加不能缺失品牌管理組織機構(gòu)，缺失運營管理規(guī)章制度等，因為品牌建設長期而系統(tǒng)，要不斷因市場變化對品牌運作過程進行相應調(diào)整，維護和不斷提升品牌核心價值的傳播與推廣，以保證品牌資產(chǎn)不斷累加，讓品牌經(jīng)久不衰，永葆魅力。

品牌管理，在品牌的建設和運營推進中有效實施，在具體的品牌管理中不斷提升品牌價值和品牌資產(chǎn)，相輔相成形成一體化。品牌管理不是企業(yè)設立了“品牌管理委員會”有了自身的“品牌管理部”就OK了，更不是有了《品牌管理手冊》，配置了規(guī)章制度后照章執(zhí)行就萬事大吉了。

品牌管理就是要建立一個管理平臺，科學規(guī)范，實效運營，并有章可循。（見圖）

說到品牌管理，中國著名品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認為：其實指的是很少一些特定的企業(yè)

1：因為品牌管理是品牌戰(zhàn)略中的一個子系統(tǒng)，縱觀企業(yè)，我們會看到，國內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)品牌意識淡薄，還沒有長期系統(tǒng)的進行品牌建設，品牌戰(zhàn)略缺失更是普遍現(xiàn)象，很多企業(yè)所謂的品牌戰(zhàn)略不系統(tǒng)，不科學，絕大多數(shù)只是“空心化”，“口號化”的一些目標和方向而已，所以更別談什么品牌管理了。

2：更有一些企業(yè)缺乏創(chuàng)建“高價值品牌”的志向，胸懷，格局，和具體策略，品牌管理也就無從談起。

3：只有配置了“品牌管理部”的企業(yè)，才能得以正確科學的實施品牌管理，而沒有設置品牌管理組織的企業(yè)，那真正意義上的品牌管理也就無從談起，而對于絕大多數(shù)的中小企業(yè)而言，品牌管理，目前還是一片空白的狀態(tài)。

李旭先生認為：品牌管理是動態(tài)的，是一個系統(tǒng)工程，既然是動態(tài)就要將它運營起來，以這樣的觀點，采取相應的手段對品牌實施管理，品牌管理“運營化”才能讓品牌管理科學實效，效益發(fā)揮最大化。

第一：企業(yè)要深入認識“品牌戰(zhàn)略”與“品牌管理”的重要性