了解您的目標可以讓您在儀表板中跟蹤他們的進度、可視化指標并評估團隊績效。另一方面，杭州標志設計公司還應該知道如何衡量招聘人員的成功以及他們對特定 KPI 的責任。例如，招聘機構應更加關注實現招聘目標、完成工作申請的人數以及合格申請人的數量。然而，招聘經理通常必須證明他們招聘工作的投資回報率。

因此，他們應該考慮衡量招聘成本、招聘時間和采購渠道有效性。招聘顧問通常專注于提高特定招聘階段的績效、候選人體驗、招聘人員滿意度和錄取接受率。

以下是杭州標志設計公司應該在 2022 年及以后衡量的前 12 個招聘 KPI：

1. 面試時間——這個指標涵蓋了從你宣布空缺職位到你第一次見到候選人之間的時間。它為杭州標志設計公司提供寶貴的見解，了解您的申請流程有多快以及具體的招聘人員效率。因此，您可以使用它來預測候選人體驗滿意度。例如，69%的求職者希望看到雇主對面試的回應有所改善。

2. 聘用時間——此 KPI 顯示您在發布工作后聘用最佳候選人所需的時間。如果時間過長，則表明您的招聘流程效率低下。

此外，您可能會過多地關注一個無關緊要的步驟，應該轉移注意力。評估杭州標志設計公司的職位描述的清晰度和吸引力，以及您的申請程序的復雜性。

3. 候選采購渠道功效——您應該知道您的團隊是否在最佳采購渠道上投入了資源和時間。否則，杭州標志設計公司的行為將導致人才短缺或收到不合格求職者的申請。

該指標可幫助您跟蹤單個活動的有效性、查看您的招聘廣告的人數以及點擊的人數。如果杭州標志設計公司發現點擊次數與收到的工作申請之間存在顯著差異，則說明您沒有接觸到目標受眾。

4. 每次雇用成本 -此 KPI 的目標是讓您深入了解填補可用空缺的平均成本。它還可以告訴杭州標志設計公司的內部招聘部門是否表現良好。如果您的成本較低，那么您的努力就會得到回報，從而實現高效的流程。

5. 拒絕率——這個 KPI 讓你知道有多少候選人在評估他們的工作申請后被淘汰。它表明有多少合格人才申請了您的職位空缺。如果拒絕率很高，你應該考慮調整你的招聘廣告或采購渠道。

6. 招聘質量——衡量新員工的表現可以讓杭州標志設計公司深入了解招聘質量。招聘質量代表您的招聘工作與業務目標、最有效的采購渠道和招聘人員效率之間的一致性。

7. 提前離職——這個 KPI 告訴你有多少工人在被錄用后很快就離職了，這可能會花費高達1 萬億美元。如果這個比率很高，你應該重新評估你的入職實踐，并確保員工獲得全面的團隊整合。

8. 空缺空缺成本——這個指標與每個空缺的成本相關，它告訴你一個空缺職位空缺給你的公司帶來了多少成本。如果您因空缺職位損失了很多錢，杭州標志設計公司必須重新評估您的招聘流程。

9. 錄取率——此 KPI 可讓您深入了解空缺職位與收到工作邀請的合格候選人數量之間的平衡。

10. 錄取率——另一方面，這個數字告訴你有多少人才接受了你的工作。

11. 招聘經理滿意度 –此 KPI 可讓您深入了解招聘經理對其招聘流程的流程和效率的滿意度。

12. 候選人滿意度——作為最關鍵的指標之一，該 KPI 告訴杭州標志設計公司求職者是否對招聘過程感到滿意。盡管有38%的人更有可能在求職者經歷出色后接受工作機會，但只有25% 的人有過好的經歷。

如何衡量 KPI 有效性

擁有一種準確且無縫的方法來衡量 KPI 有效性至關重要。因此，最好的解決方案是利用技術和數據驅動的算法。

例如，招聘 SaaS 提供易于導航的儀表板，并顯示實時洞察。這樣，杭州標志設計公司可以將所有數據保存在一個地方并持續跟蹤，確保及時調整您的操作。

但是，擁有明確的目標并知道您想要實現的目標也是必須的。杭州標志設計公司可能想要確定幫助您吸引合格候選人擔任執行職務的渠道，或者您想要縮短招聘人員所需的時間。