習慣很難打破，但并非不可能。每次市場中斷后都會發(fā)生某種變化。但是，在哪里發(fā)生變化，發(fā)生什么變化，有多少變化接受變化以及變化是小變化，大變化還是影響深遠，取決于消費者對新事物和新事物的體驗質(zhì)量。不對稱原理是解決這一問題的方法。

讓消費者嘗試新事物要比讓他們堅持下去容易得多。當消費者被迫做一些不同的事情，或杭州vi設計公司者由于不必要而不得不去做而不是被激勵或補償時，就更難了。除非改變中所付出的努力得到更高質(zhì)量的體驗，否則消費者將重蹈覆轍。這是不對稱的本質(zhì)。

不對稱性的基本模式在每個類別中都是正確的，但該概念來自對經(jīng)濟衰退期間自有品牌雜貨產(chǎn)品品牌（FMCG / CPG）的性能的研究。杭州vi設計研究表明，股票收益不對稱。就是說，一旦經(jīng)濟衰退結束，自有品牌在消費者希望省錢的過程中所獲得的份額增長就不會持續(xù)下去。當消費者不再被迫僅以價格購物時，他們就會返回名牌產(chǎn)品。但是，杭州vi設計公司自有品牌不會放棄在低迷時期實現(xiàn)的所有份額增長。他們保留了其中的一些收益，因此有了不對稱的想法。

私人商標和經(jīng)濟衰退

 關于自有品牌的最全面的研究之一在經(jīng)濟衰退期間，Lien Lamey在比利時魯汶天主教大學獲得博士學位的研究工作受到著名營銷學者Jan-Benedict EM Steenkamp的指導進行了研究。Lamey使用比利時（1983-2004），英國（1980-2003），美國（1971-2003）和西德（1975-2002）的交易數(shù)據(jù)庫發(fā)現(xiàn)，無論是長期還是長期長期來看，自有品牌在經(jīng)濟收縮期間實現(xiàn)的增量增長是其后擴張期間增長下降的四倍以上。杭州vi設計公司換句話說，當盈虧消除后，就會出現(xiàn)不對稱現(xiàn)象，對自有品牌有利。杭州vi設計公司絕對而言，這些增長的得失是很小的，

Lamey和Steenkamp一起進行的后續(xù)研究清楚地表明了這些不對稱份額增長背后的原因，在該研究中，她分析了1985年至2005年的20年間美國的92種雜貨產(chǎn)品類別。杭州vi設計公司研究旨在確定名牌產(chǎn)品減輕經(jīng)濟衰退期間自有品牌的份額增長的最佳方法。她評估了六種不同類型的創(chuàng)新以及廣告，促銷和定價的影響。她證實了其他研究發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟衰退期間廣告的價值以及名牌產(chǎn)品打折的無效性，通常是負面影響。最重要的是，她發(fā)現(xiàn)，名牌產(chǎn)品在與自有品牌的競爭中勝出的唯一最佳方法就是引入重大而獨特的創(chuàng)新，而這些創(chuàng)新實際上是不同的，而且明顯更好。

價格與質(zhì)量錯誤

價值方程式有兩個方面。最熟悉的方面是價格/價值或省錢。另一面是質(zhì)量/價值或改善產(chǎn)品或體驗。品牌可以通過其中一種或兩種方式提供更多價值。大多數(shù)品牌在經(jīng)濟低迷時期陷入的陷阱是僅關注價格/價值。假定這是在經(jīng)濟衰退期間價值方程式的唯一方面，即，這完全與價格有關，而與質(zhì)量無關。Lamey的研究表明事實并非如此。

Lamey發(fā)現(xiàn)，杭州vi設計公司提高質(zhì)量的創(chuàng)新將使客戶避免放棄名牌產(chǎn)品。通過提高體驗的質(zhì)量，以更便宜的價格無法匹配或抵消的方式改變了價值方程。消費者將希望在其他地方省錢，以忠于提高品質(zhì)的品牌。杭州vi設計公司關鍵要點是價值方程中質(zhì)量的至高無上的重要性。價格很重要，但是質(zhì)量也很重要，而且往往更多。

為什么知名品牌在質(zhì)量上取勝

私人品牌的品牌剝奪了客戶，他們發(fā)現(xiàn)，對于他們來說，質(zhì)量與名牌產(chǎn)品一樣好。之所以選擇這些客戶，是因為價值等式的兩面都有利于自有品牌。只有通過創(chuàng)新，名牌產(chǎn)品才能保持對質(zhì)量的認可，或者在產(chǎn)品滑落時將其甩開。這是Lamey的研究中最重要的見識-經(jīng)濟低迷時期的戰(zhàn)斗 不是爭奪價格；這是對質(zhì)量的斗爭。杭州vi設計公司知名品牌產(chǎn)品試圖在價格上競爭時選擇錯誤。他們需要在質(zhì)量上進行競爭，因為自有品牌可以在質(zhì)量而非價格上獲得永久性的份額增長。

這就是不對稱。不對稱是質(zhì)量問題。杭州vi設計公司當消費者被迫選擇其他東西進行交易時，大多數(shù)人會發(fā)現(xiàn)這是質(zhì)量較差的體驗。但是有些人會發(fā)現(xiàn)它足夠好甚至可能更好。當經(jīng)濟復蘇時，大多數(shù)消費者將恢復到以前的工作方式，但是許多消費者會堅持使用原來選擇的產(chǎn)品，因為他們發(fā)現(xiàn)它更好，更便宜。杭州vi設計公司由于自有品牌一直在穩(wěn)步提高質(zhì)量，因此對名牌產(chǎn)品的威脅比以往任何時候都更大。當財務狀況需要轉換以節(jié)省資金時，消費者越來越有可能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量足以贏得長期忠誠度的自有品牌產(chǎn)品。

不對稱性是關于破壞后變化的一般原理。在大多數(shù)情況下，在中斷期間人們被迫做的事情將不是高質(zhì)量的產(chǎn)品或經(jīng)驗，而在中斷結束后，這種產(chǎn)品或經(jīng)驗將不值得繼續(xù)或保留。但是對于某些人來說，這將足夠好，甚至更好，因此他們將永遠受益。這種轉換假定新的活動或產(chǎn)品或行為符合良好的文化習慣。如果不是，則更高的質(zhì)量無關緊要，因為新的可樂原理很明確。但是，如果這是一種良好的文化契合度，那么經(jīng)驗的質(zhì)量就成為主要的操作動力。

無論發(fā)生什么事情，很多人都會回到以前所做的事情，因此，杭州vi設計公司在經(jīng)濟低迷時期發(fā)生的大部分變化都是暫時的和偶然的。中斷期間看到的變化幅度不應從字面上推斷。持久的能力永遠不會在中斷期間看到。不對稱意味著大部分變化（通常大部分變化）可以回到以前的狀態(tài)。但是，如果新事物和不同事物的質(zhì)量更好，則會出現(xiàn)更大的不對稱收益。

當不景氣和混亂發(fā)生時，大批消費者被推向大規(guī)模嘗試新事物的階段。許多被迫做新事情的消費者永遠不會這樣做，或者至少不會立即這樣做。一些消費者會選擇它，因為他們發(fā)現(xiàn)自己更喜歡它。其他人將盡快返回。消費者長期選擇的差異是市場上的不對稱性，對于萬物在文化共鳴方面都是平等的情況，質(zhì)量可以預測這種不對稱性是小，大還是影響深遠。