越來越多的品牌通過采用好萊塢的工具和技術來打造故事片的重磅炸彈，逐漸找到通往品牌娛樂的途徑。在關注度經濟中對有意義且有趣的品牌進行獎勵是正確的。

杭州品牌策劃品牌大腦信任可以幫助在這些重要的十字路口建立優勢。該概念非常適合考慮如何篩選，塑造和調整與產品，廣告，品牌內容和社交媒體相關的各種思想，使其成為一個綜合的，多方面的品牌故事。它著重于對品牌背景進行多角度的觀察，以發現創新和具有影響力的品牌故事角度。杭州品牌策劃公司在這里，任何有遠見的領導者（來自設計，營銷，研發或其他職能部門）都可以通過應用新知識和新觀點來嘗試所學到的東西，以支持有關產品，游戲領域，運動員，運動或其他可能發生的因素的故事改善講故事。

杭州品牌策劃公司這種方法可用于使跨職能的小組聚集在一起，以分解失敗或成功的競選活動的結構。

皮克斯（Pixar）首席執行官埃德·卡特穆爾（Ed Catmull）在他的《創造力公司》一書中寫到了除耐克旗下的品牌守護者小組（我是其成員）之外，我在實踐中遇到過的使用品牌大腦信任的最佳例子。埃德（Ed）在這里揭示了大腦信任理念在皮克斯（Pixar）內部發揮的作用，使之達到了驚人的成功水平。這是一個與所有品牌有關的故事，當然值得在此重述。

大腦信任如何釋放皮克斯的全部潛能

皮克斯大腦信托基金會的目標是從正在播放的電影的角度揭示正在開發的電影中如何在故事，情節和角色之間建立共鳴關系。值得一提的是，皮克斯的前11部電影中的每一部都是大片，成功率達1,000％。沒有好萊塢工作室能達到這樣的成功水平。

為了到達那里并停留在那里，皮克斯有必要去超越明顯的事物，去發現并討論關于情節，人物，故事的隱藏維度。，以幫助故事從無到有再由偉大發展。他們的每一部電影都經過故事改寫過程，以將其優化到最高質量。杭州品牌策劃公司皮克斯了解到，大腦信任過程需要依靠跨職能團隊的綜合智力和直覺（思想+感受），以充分了解關鍵場景的播放方式并彼此探討整個故事的播放方式。這需要一個微妙的筆記過程，要在大腦和信任團隊成員之間以及團隊中的每個人如何“沉浸”于他們的“內心和心靈”故事，場景或角色之間進行理性和情感上的誠實對待。以這種方式利用他們微妙的情感身體的目的是創建一個提供故事改善筆記的過程。

“每一次皮克斯電影都曾是電影史上最糟糕的電影。但是我們知道。我們相信我們的流程。” –約翰·拉瑟特

杭州品牌策劃公司在皮克斯（Pixar），如何解決一個顯示出希望但不太點擊的娛樂項目的問題是使用“筆記”。埃德指出：“好的筆記會說出什么地方錯了，什么地方缺失了，哪些東西不清楚，什么都沒有道理。杭州品牌策劃公司及時提供一個很好的注釋，為時不晚以解決問題。一個好的音符并沒有要求。它甚至不必包括建議的修復程序。但是，如果確實如此，則僅提供該解決方案來說明潛在的解決方案，而不是規定唯一的答案。最重要的是具體說明。“我在無聊中掙扎，”這不是一個好兆頭。”

杭州品牌策劃公司認為坦誠非常重要，公開討論人們的感受以及他們的想法，而沒有任何人控制和控制Brain Trust會議對皮克斯至關重要。大腦信任參與的基本規則奠定了基礎，以便所有聲音和觀點都很重要并得到考慮。并沒有在現場扼殺創意，而是提供了筆記，以鼓勵或建議如何將較弱的創意轉變為更強的創意。

電影導演的職責是整理所有這些注釋，杭州品牌策劃公司并解釋要采取的行動以及如何根據建議采取行動。

皮克斯公司的Brain Trust同時完成了幾項工作：

它提供了一個與生產團隊進行親密溝通的交互式領域

人們可以將自己的思想，感覺，直覺和直覺納入考慮范圍

它為構成有用或良好的“注釋”提供了基本規則

它建立了從粗到精的粗略構想的基本規則。

它始終專注于一個外部目標-最高質量的娛樂體驗

這個過程降低了項目風險，提高了項目質量，并充分利用了天才的團隊動態。

它將成功率比率提高到一個完美的分數，同時增強了內部文化和品牌形象。

皮克斯了解到，品牌大腦信任有助于塑造品牌聲音，身份，角色，性格，關鍵信息和圖像，以實現長期的品牌定位目標。

未來故事品牌如何蓬勃發展

我們處于基于數據的社會的暮色中。隨著信息和情報成為計算機領域，社會將把更多的價值放在一種無法自動化的人類能力上：情感。想象力，神話，設計，音樂，儀式（情感的語言）會影響我們與他人合作的方式以及所購商品。品牌將根據其創造的產品和神話而繁榮。