隨著衛(wèi)浴企業(yè)的壯大和市場日趨成熟，行業(yè)品牌集中化的趨勢日漸明顯。一些思想走在時代前列的衛(wèi)浴企業(yè)領導者已經將企業(yè)的發(fā)展方向從產品的造型和質量轉移到品牌塑造上。在這個品牌競爭的時代，衛(wèi)浴企業(yè)只有將品牌價值提升上來，才能吸引到消費者的目光。衛(wèi)浴品牌建設之路，還需長期堅持。

　　衛(wèi)浴饑餓營銷非長久之計

　　如今衛(wèi)浴業(yè)行業(yè)內的價格戰(zhàn)早已打得震品牌定位天響，但是長期的價格戰(zhàn)只會令衛(wèi)浴企業(yè)不堪重負。這種惡性競爭并不能為衛(wèi)浴企業(yè)帶來長久的獲利，衛(wèi)浴企業(yè)還需要正是發(fā)展中的問題，完善自身才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　眾所周知，一直以來，衛(wèi)浴行業(yè)零售價格普遍偏高，而究其根本原因是由于高成本和低效率所致，顯然這無論于行業(yè)健康發(fā)展，還是于商家于消費者都是不利的。

　　為了提高效率，很多商場和商家的慣用方式是“饑餓營銷”，大打價格戰(zhàn)，甚至已經將促銷常態(tài)化。饑餓營銷短期內或對業(yè)績提升有效，但長期而言對衛(wèi)浴品牌損害很大。無數(shù)血淋淋的事實表明，價格內戰(zhàn)只有一種結果，就是品牌的覆沒。

　　衛(wèi)浴品牌建設無捷徑可走

　　品牌，作為企業(yè)的一種無形資產越來越受到企業(yè)的重視。在今天，品牌已遠不僅是定義上理解的一種識別，現(xiàn)代品牌更是一種質量的象征、企業(yè)精神、文化和個性的體現(xiàn)。它給企業(yè)帶來的是高附加值和高市場占有率。

　　根據聯(lián)合國工業(yè)計劃署的統(tǒng)計，占全球品牌不足3%的名牌產品卻占了全球市場的40%，全球銷售額的50%。擁有產品不如擁有品牌，知名品牌以其高市場占有率、高質量、高創(chuàng)利能力等特點給企業(yè)帶來了多方面的利益。因此，建設知名品牌是一個企業(yè)長遠而又迫切的目標。

　　從國內衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展來看，一些“聰明”的廠家找到了品牌化的捷徑——傍洋牌。的確，傍洋牌、假洋牌和產地造假在其他一些行業(yè)屢不鮮見，近年來衛(wèi)浴行業(yè)也出現(xiàn)了傍洋牌的現(xiàn)象。其實，洋品牌不一定比國產品牌好。如今的衛(wèi)浴行業(yè)正處于發(fā)展階段，衛(wèi)浴行業(yè)中已經逐漸涌現(xiàn)出一批行業(yè)精英。

　　總而言之，雖然在發(fā)展中會遇到種種問題，但是衛(wèi)浴企業(yè)都要對未來的發(fā)展保持一顆積極向上的心態(tài)，遇到問題就要學會妥善解決，充滿信心迎接挑戰(zhàn)，如此才能在市場競爭中脫穎而出，拔得頭籌。